多くの南アフリカの法律事務所が生き残るために新しいテクノロジーを採用することを余儀なくされたため、昨年は法的状況を再構築しました。リモートワーク、ドキュメント共有、自動化、仮想電話会議への移行により、多くの法律専門家の業務方法が変わりました。人工知能（AI）の台頭に伴い、多くの法律事務所が時間を節約するための革新的なソリューションを実装しており、印象的な結果をもたらしています。 

「法律技術の力を利用することで、企業はAIを使用して、法務に関連する膨大な量の非構造化データを理解できます」と述べています。クロンジェを乾かす、AIコンサルティング会社DeepLearningCaféのCEO兼創設者。 「あらゆるビジネスにAIを実装することは困難な作業になる可能性がありますが、適切な行動計画があれば、新しいテクノロジーを活用して作業方法を強化することができます。」 

ヨハネスブルグに本拠を置くハイテクソリューション企業は、知的財産法律事務所であるSpoor＆Fisherと提携して、社内でAIパイロットプロジェクトを実施しました。段階的なプロセスを通じて法務技術を会社に統合するという長期的な目標を掲げた最初のプロジェクトは、自動化によるワークフローの合理化と新しい収益源の創出に焦点を合わせました。わずか6か月で、パイロットプロジェクトは、今後2、3年にわたって会社のAIプロジェクトに資金を提供するのに十分な収益を生み出しました。 

「法務部門では、大量のデータを処理し、管理者が集中するタスクに膨大な時間を費やしています」と述べています。ハーマン・ヴァン・シャルクウィック、Spoor＆Fisherのパートナー。 「社内のAIツールを活用してこれらのタスクを自動化し、最終的にはスタッフを増員することなくクライアントへのサービス提供を改善できることに気づきました。イベントの4週間後にクライアントに送信されていたレポートが、1週間以内に送信できるようになりました。これにより、レポートの内容が向上すると同時に、レポート時間が300%向上しました。」 

クライアントからの圧力の高まりは、法律事務所の働き方に挑戦しています。法律業界は、革新的な戦略を実行するためにデジタルソリューションを統合することを余儀なくされています。プロセスの自動化からデータの処理まで、法務技術は企業が自社のサービスを競合他社と差別化する機会を提供します。 

「新しいテクノロジーを採用することに抵抗があるかもしれませんが、最初の一歩を踏み出すのに遅すぎることはありません。重要なのは、ニーズに合わせてカスタマイズでき、時間の経過とともにビジネスとともに成長できるAI製品を選択することです」とvanSchalkwyk氏は述べています。 「AIを当社に統合することで、クライアントとの関係を強化し、より多くのプロジェクトを引き受け、社内外で使用するためのより詳細なレポートを作成することができます。」 

AIをビジネスに導入するためのシンプルで費用効果の高い方法は、問題を特定し、AIソリューションを実装し、最後にプロジェクトを成長および拡張するという3つのステップのモデルに焦点を当てることです。最初のステップでは、AIを介して解決できる単一の問題を特定します。 「そこから、問題を解決するための特定のツールの実装を支援する専門家のチームを連れてくることができます」とCronje氏は言います。 

DeepLearningCafé＆の創設者であるDriesCronjeによって書かれました。 ハーマン・ヴァン・シャルクウィック、Spoor＆Fisherのパートナー